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Programme
2 jours présentiels
+ webinaire (1mois après)
+ intégration du groupe privé Facebook pour échanger et ancrer les compétences.
1. Identifier les difficultés de communication liées à la posture du manager
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Déterminer ses contraintes
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Observer et décrire les situations complexes
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Déterminer ses leviers de progression
2. Comprendre les fonctionnements relationnels dans l'entreprise
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Reconnaitre les comportements
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Créer ses nouveaux modes de fonctionnement avec la PNL
3. Assumer son Leadership
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Se révéler Manager - Leader
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Exercices pratiques + feedback
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