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Se révéler en manager agile

Objectif 

Le + Neurosciences :

  • Transférer le modèle SCARF à vos collaborateurs et gagner en efficacité 

  • Situer objectivement son comportement

  • S'approprier de nouvelles conduites managériales

  • Intégrer le concept d'agilité pour consolider la compétitivité de l'entreprise

  • Utiliser les cinq critères du management agile

Programme

2 jours présentiels 

+ webinaire (1mois après) 

+ intégration du groupe privé Facebook pour échanger et ancrer les compétences.

1. Identifier ses propres freins

  • Déterminer ses limites à faire confiance

  • Etendre le partage d'informations

2. Lever les freins périphériques

  • Reconnaitre les freins internes et externes : équipes, direction, politique d'entreprise, clients, fournisseurs

  • Engager la responsabilité de chacun

  • Exploiter la mixité des profils

3. Repérer ses axes de progression

  • S'ouvrir aux autres

  • Déployer un management participatif

  • Apprendre à se réorganiser

4. Projeter son aptitude au changements

  • Comprendre le processus du changement

  • Communiquer et donner du sens

Pour Vous

Public : 

Entrepreneurs, dirigeants, managers désireux de provoquer des relations durables et de nouvelles opportunités. 

Pré-requis : 

Le prérequis de toutes mes formations est l’ENGAGEMENT des stagiaires... vous venez : VOUS CREEZ .. !!!

Groupe : 10 personnes max

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