Objectif
Le + Neurosciences :
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Transférer le modèle SCARF à vos collaborateurs et gagner en efficacité
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Situer objectivement son comportement
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S'approprier de nouvelles conduites managériales
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Intégrer le concept d'agilité pour consolider la compétitivité de l'entreprise
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Utiliser les cinq critères du management agile
Programme
2 jours présentiels
+ webinaire (1mois après)
+ intégration du groupe privé Facebook pour échanger et ancrer les compétences.
1. Identifier ses propres freins
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Déterminer ses limites à faire confiance
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Etendre le partage d'informations
2. Lever les freins périphériques
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Reconnaitre les freins internes et externes : équipes, direction, politique d'entreprise, clients, fournisseurs
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Engager la responsabilité de chacun
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Exploiter la mixité des profils
3. Repérer ses axes de progression
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S'ouvrir aux autres
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Déployer un management participatif
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Apprendre à se réorganiser
4. Projeter son aptitude au changements
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Comprendre le processus du changement
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Communiquer et donner du sens